公司舉辦首屆項目安全體系新員工業務能力培訓暨2019年“鷹才計劃”梯隊儲備培訓

2019-05-17 黨群工作部 201

爲進一步加強項目安全體系的業務技能,做實項目安全管理基礎工作,提高項目生産履約水平,培養公司安全管理後備人才,5月16日,中建二局華南公司首屆項目安全體系新員工業務能力培訓暨2019年“鷹才計劃”梯隊儲備培訓在總部25樓超越廳成功舉辦。華南公司總經理、黨委副書記張春軒,副總經理丁世純,安全總監彭文學,人力資源部副經理郭建偉,紀檢監察部幹事趙勃,區域分公司、項目分公司總部安全管理體系人員及公司2016、2017、2018年從事安全管理工作的新入職人員,共計一百三十余人參加此次培訓。本次培訓由公司安全生産監督管理部經理于洋主持。

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首先,華南公司總經理、黨委副書記張春軒作開班講話。他從安全策劃的重要性、打造項目亮點的必要性、日常工作中與各方溝通的方法、安全制度化管理等四個方面明確了安全管理的方向,希望大家通過此次培訓會,提升安全管理能力,進而提高項目的安全管理水平。同時借此培訓會建立項目和公司的溝通平台,方便項目安全管理人員有任何安全管理困難或問題及時與公司安監部聯系,共同把公司安全管理工作做好,保障公司安全生産工作。

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接著,公司人力資源部副經理郭建偉介紹2019年“鷹才計劃”梯隊人才儲備機制,讓大家了解公司人才培養機制,明確個人發展方向。

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紀檢監察部趙勃進行廉潔從業宣講;

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粵東項目分公司秦曉龍對公司安全管理制度宣貫講解;

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公司安全生産監督管理部副經理黃建講解安全管理基礎業務;

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直營項目分公司廈門英藍國際金融中心項目安全總監講解項目安全管理實務。

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公司安全總監彭文學強調了目前全局嚴峻的安全形勢,要求所有人員打起精神,嚴防死守,認真履職,希望通過此次培訓能有所收獲。

最後,公司副總經理丁世純作結業講話。他與培訓人員作了三點交流:一是作爲安全管理人員,要提高政治站位,面對工作要有釘釘子精神;二是提高自身業務能力,多與人溝通,多積累經驗,結合公司制度,制定項目基本制度,同時熟知公司安全管理規定動作,監督項目推行安全管理標准化;三是項目團隊建設和工作狀態都是項目非常關鍵的部分,安全監管中,與人怎麽能“和”是工作效果達到的基礎。培訓人員要充分認識自我,從與人溝通中明確自身短板,改變自己,認真做好每一件事情,終將成才。(李星冉)

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